国学周末读55上下同欲者胜

2020-05-22 10:12:46 来源: 临夏信息港

国学周末读(55)上下同欲者胜

解读这段文字的大意是说,有五种情况可预知战争胜负:知道可以同敌人打或不可以同敌人打的,懂得多兵和少兵的不同用法的,全军上下意愿一致、同心协力的,以有备对付无备的,将帅有才能而国君不加掣肘的。这五项,就是预知胜负的依据。

这段话集中体现了兵圣孙子预见作战胜利、把握战争规律的战略思维。它既包含了对客观军事力量进行综合分析的基本方面,也体现了对主观作战指导能力的高度强调,全面具体且深刻。其中,判定可以打或者不可打,知可以战与不可以战”是基本前提;懂得根据兵力多少而采取合适的战法,识众寡之用”是用兵的枢机;全军上下心往一处想、劲儿往一处使,上下同欲”是政治上的有力保障;未雨绸缪,有备无患,以虞待不虞”是克敌制胜的重要条件;将帅智勇双全、才华横溢而做君主的又不加牵制干涉,将能而君不御”是用兵成功的秘诀。五者互为条件、互为作用,构成了预知胜负、达成胜利目标的完整体系。 这样,这仗不战则罢,战则必胜,就像孟子所说的君子有不战,战必胜矣”

孙子说,上下同欲者胜”欲者,求也!共同的目标追求、上下一致的热情、你我共担的,皆可理解为同欲”从思维方式上看,是情感思维。说,群众是历史的创造者。但群众创造历史,不是靠他们的智慧,而是靠他们的热情和激发出来的无穷力量!

军队上下同欲其核心在于将帅与士兵能共患难、同安危,用一己之心争取万人之心,这样全军上下才能团结一致,共同奋战。其一是目标一致,以信仰与正义使大家同仇敌忾、全力以赴;当然也可以利益使上下齐心协力。其二是荣辱与共,君王将帅要与士兵同甘苦、共患难,才能激励士兵奋不顾身。

上下同欲者胜,与民同利者兴。治军如此,治国同理。习说,只要我们13亿多人民和衷共济,只要我们党永远同人民站在一起,大家撸起袖子加油干,我们就一定能够走好我们这一代人的长征路。

贞观初年,天下大旱,关中百姓有的卖儿卖女。唐太宗李世民为了社稷安定,曾祈求上天,可上天仍不赐雨,唐太宗要开渭河引水灌溉,又遭到大臣的的反对,大臣们说,开渭河会像隋炀帝开运河那样累计百姓,使天下怨声载道,让唐太宗慎思。唐太宗李世民慎思之后,再次上朝。

唐太宗面对众臣说:前日上朝,诸位爱卿担心朕将如隋炀帝那样,开渭河累计百姓,使天下怨声载道,劝朕慎思。朕慎思再三,辗转反侧,夜不能寝…朕终于想通了。古时大禹开山治水,跟从他的百姓历尽艰辛,无一人怨恨,那是因为大禹与自己百姓同苦同利。隋炀帝开运河,修建奢侈的宫殿,图的是一人私欲,损害的是天下臣民,所以百姓揭竿而起,推倒了大隋。今日朕开渭河,为的是百姓,图的是五谷丰登。朕不敢说与大禹同举,但朕愿效仿大禹,与百姓同苦同利!

唐太宗又说:今日朕身体力行,亲往渭水开河。朕不诏命你们,愿跟从朕的,朕欢迎,不愿跟从的,朕也不责怪。 唐太宗这种与与民同利的思想与孙子的上下同欲者胜有异曲同工之妙。

在企业中,领导者能引导上下心往一处想,劲往一处使,为实现特定的目标而不懈地努力,企业就能越办越兴旺。松下电器公司是最大的家用电器生产厂商之一,其子公司遍布全世界,素有松下电器王国”之称。他们的产品之所以能精益求精、风靡世界,一个重要的原因就是他们精诚团结,结成一个上下同欲”的共同体。松下幸之助认为:任何一家企业要想创造非凡的业绩,都离不开全体员工的勤奋努力、协同进取。所以,他在公司的生产经营活动中,时刻不忘培养员工爱自己的企业,培养员工对企业的归属感。

松下幸之助曾说:当我看见员工们同心协力地朝着目标奋进时,不禁感慨万分。”他提倡社长替员工端上一杯茶”的精神。松下先生认为,社长不一定亲自为下属倒茶,只要能诚恳地把心意表达出来,就可以使员工感到振奋,从而提高工作效率。

上下同欲是作用极大的激励方法。军队战斗力强不强,企业绩效好不好,很大程度上取决于上下有没有一致的奋斗目标,有没有共同的价值追求,有没有荣辱与共的工作氛围。上下同心同德则无往而不胜,上下离心离德则不攻自破。

强调上下同欲”一要努力保持政治上、思想上的高度一致,与众同好”与众同恶”二要求内部在日常生活中做到寒暑与均,劳逸与齐,饥渴与同”讲求上下平等,贵贱无别;三要强调在工作中做到上下安危与共”荣辱一体;四是上下同欲”要从平时做起,坚持不懈,只有平日抚恤得其心”才能做到临战之际得其死力”

说明配图摄自婺江三江口和施光南音乐广场,篇末玫瑰是沙溪玫瑰庄园的,两百多个品种的玫瑰即将盛开。

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